อบรม หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS ผู้บริหารระดับต้น และ ระดับกลาง (On line Class)

อบรม อบรม หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS ผู้บริหารระดับต้น และ ระดับกลาง (On line Class)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรม หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS ผู้บริหารระดับต้น และ ระดับกลาง (On line Class)
- รอบที่ 1 วันที่ 26 มีนาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 2 วันที่ 27 มิถุนายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 3 วันที่ 13 สิงหาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 4 วันที่ 22 ตุลาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 5 วันที่ 6 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
สอนโดยดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
ราคา 2500 บาท

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน

4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร

5.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล

ส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership)

1.ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ

- ความหมายและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”

- ความแตกต่างระหว่าง “ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่”

- ค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็ง

2.กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

- PLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques

- INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction Techniques

3.ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถการบริหารจัดการที่มุ่งความสำเร็จ

ขององค์กร

- ความรู้ในธุรกิจของหน่วยงาน (Business Acumen)

- ความเป็นเจ้าของและจิตสำนึกทางธุรกิจ (Entrepreneurship)

- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)

- การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

- การสื่อสารแบบมีส่วนร่วม (Participative Communication)

WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน”

ส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Development)

1.ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

- อ่านขาด! บุคลิกและพฤติกรรมของแต่ละคน เพื่อจัดสรรงาน

- เข้าใจและยอมรับในรูปแบบพฤติกรรมของคนอื่น

- รู้ความถนัดของตัวเองและคนอื่น เพื่อค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา

2.การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) และพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA

- การออกความคิด (Concept)

- การกำหนดกระบวนการ (Process)

- การนำไปใช้ให้บรรลุเป้าหมาย (Application)

3.ผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

- หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการโค้ชชิ่ง

- ความแตกต่างของการสอบงานแบบโค้ชชิ่งกับรูปแบบอื่นๆ

- กระบวนการสอนงานในรูปแบบโค้ชชิ่ง

- การให้คำปรึกษา สร้างแรงจูงใจ และให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)

WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี ศิลปะ “ART”

A : Approach : เข้าหาและการบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน

R : Rapport : พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงานกับความแตกต่างทางบุคลิกภาพอัน ส่งผลต่อความไว้วางใจ และความขัดแย้งของผู้คน

T : Trust : การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

.......................................................................................

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

- การบรรยาย

- กิจกรรม และเกม

- การแสดงออก

- กลุ่มสัมพันธ์

- การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

..................................................

อบรมออนไลน์ผ่าน
Zoom

จัดโดย Simplex Training

โทร 097-474-6644 (ผู้จัดงาน)

ลงทะเบียน