อบรม หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

อบรม อบรม หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรม หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร
- รอบที่ 1 วันที่ 26 เมษายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 2 วันที่ 28 พฤษภาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 3 วันที่ 24 มิถุนายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 4 วันที่ 25 กรกฎาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 5 วันที่ 26 สิงหาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 6 วันที่ 23 กันยายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 7 วันที่ 25 ตุลาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 8 วันที่ 22 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 9 วันที่ 24 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น
สอนโดยอนันต์ วชิราวุฒิชัย
ราคา 3300 บาท

งานจัดซื้อ ไม่ใช่แต่สั่งซื้อ แล้วตามของให้เข้าตรงตามเวลา แต่ในยุคนี้ ทุกองค์กรมีความคาดหวังที่มากกว่านั้น :

   1. คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logistic และจะต้องนำเอา Technology ทาง Package Program มาช่วยในการทำงาน ซึ่งได้แก่ :

            -   มีระบบการจัดซื้อที่ดี (Good Purchasing System) ระบบการสั่งซื้อ (Ordering System) : สามารถใช้และเข้าใจในระบบ MRP (Material Recommend Planning ) / มีระบบการติดตามงาน ( Follow up system) / สามารถพยากรณ์การสั่งซื้อ ( Forecast Order) / มีการจัดทำฐานข้อมูลผู้ขายและวัตถุดิบ ในระบบ Computer (Supplier & Material data base)

            -   มีความรู้ในเรื่อง Inventory Control / Business Activity / Package Program Management : Set up Automatic Order ( Re-order Point) / มีความเข้าใจในระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) / Just in Time Concept

   2. เพื่อความสำเร็จขององค์กร : นอกจากงานจัดซื้อที่เป็นพื้นฐาน หน่วยงานจัดซื้อ จะต้องตอบสนองและสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร ให้ได้ด้วย :
            -   จัดหาจากแหล่งใหม่ๆ (Scouring Program) : จัดรูปแบบหน่วยงานจัดซื้อ ให้มีหน่วยงานจัดหา (Procurement job) ขึ้นมา
            -   การลดต้นทุน (Cost Down) : โดยมีแผนการลดต้น (Cost Deduction Program)

   3. ผู้นำหน่วยต้องการ : ในที่นี้หมายถึง ผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานจัดซื้อ เขาต้องการทีมที่ดี แต่ทีมต้องมาจากคนในหน่วยงานซื้อ เราอยากให้พวกเขาจะทำงานได้ดี และยังต้องมีแนวคิดที่ถูกต้องด้วย เราจะต้องให้เขามากกว่า วิธีปฏิบัติงาน และระบบงาน เราจะต้องให้ “หลักการและแนวคิดเพื่องานจัดซื้อ (Principle & Concept)” และปลูกฝังความคิดด้านจรรยาบรรณด้วย (Procurement Ethics) เมื่อนั้นเราจึงจะบุคลากรจัดซื้อ ที่สมบูรณ์พร้อมเพื่อที่จะตอบโจทย์ความต้องการทั้ง 3 ข้อ ผมได้ทำออกแบบการอบรม ที่บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วน ซึ่งจะช่วยพัฒนาทีมงานจัดซื้อของท่านได้เป็นอย่างดี โดยผู้อบรมจะรับรู้ถึงภาพรวมทั้งหมดของงานจัดซื้อ

ประโยชน์ที่ได้รับ จากการอบรมนี้ :
   1. ได้เรียนรู้ และเข้าใจถึงกระบวนการจัดซื้อทั้งหมด
   2. ได้เรียนรู้แนวคิด และมาตรฐานการทำงานที่ดีของงานจัดซื้อ
   3. ได้เรียนรู้เทคนิค และเครื่องมือในการทำงานจัดซื้อ รวมถึงวิธีแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ
   4. Sharing idea & Case study จากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
   5. ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR , QS , ISO) / BOI & 19 Bis / Import & Export / Logistic (Transportation / ERP / MRP)
4 หัวข้อสำคัญที่ผู้เรียนจะได้รับ :

1. หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)
             -   ธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วยงานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing)
             -   เราเป็นมืออาชีพ (We are professional)
             -   หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing) P/S/B
             -   แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Concept ) 6R

     2. หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main Job of Purchasing)
       -   งานจัดซื้อ (Purchasing) VS งานจัดหา (Procurement)
             -   การสั่งซื้อ (Ordering System)
             -   การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection)
             -   การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ (Product Selection)
             -   การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)
             -   การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative for Cost Saving)
             -   การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)

     3. เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Tool)
             -   การติดตามงาน (Follow up Order)
             -   การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering Control)
             -   พยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order)
             -   การสั่งซื้อโดยวิธี Automatic Order by Re-order point
             -   การใช้ Package Program for Purchasing Job (ERP/MRP)

     4. แนวคิดและวิธีการ เพื่อแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ
             -   การบริหาร Supplier โดยการตรวจติดตาม และควบคุม ทั้งต่างประเทศและในประเทศ
             -   การบริหารงานจัดซื้อกับหน่วยงานภายใน เช่น แผนกวิศวกรรม / แผนกบัญชี
             -   การทำ Cost Deduction Program
             -   การแก้ปัญหาเรื่อง Corruption ในหน่วยงานจัดซื้อ

อบรมออนไลน์ผ่าน
Zoom

โปรโมชั่นสำหรับองค์กร หลักสูตรนี้ สามารถจัดเป็น inhouse แบบ Zoom หรือ Onsite ได้ในราคาไม่แพง แต่สามารถเข้าฟังได้จำนวนมาก ประหยัดค่าใช้จ่าย
สามารถติดต่อขอใบเสนอราคาได้ที่ สัมมนาดีดี 0944896364 / 0974746644 หรืออีเมล์ cs@seminardd.com
สัมมนาดีดี รับจัดหลักสูตรอื่นๆ สำหรับองค์กร ด้วยวิทยากรคุณภาพ ราคาประหยัด ติดต่อเราได้เลยคะ ยินดีให้บริการ

จัดโดย SeminarDD Academy

โทร 097-474-6644 (ผู้จัดงาน)

ลงทะเบียน