อบรม การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)

อบรม อบรม การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรม การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)
- รอบที่ 1 วันที่ 23 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 2 วันที่ 6 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 3 วันที่ 18 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 4 วันที่ 24 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 5 วันที่ 6 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 6 วันที่ 9 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 7 วันที่ 7 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 8 วันที่ 4 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น
สอนโดยดร.ณรงค์ ตู้ทอง
ราคา 2500 บาท

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) :

1. มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร

2. เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง

หัวข้ออบรม

1. พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

• ปัจจัยการผลิต (Input)

• กระบวนการผลิต (Process)

• ผลผลิต (Output)

2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

• ประเภทของการพยากรณ์

• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า

3. การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

• กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

4. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

• แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)

• ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

• ระบบ MRP

• ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ

6. กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)

• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม

7. กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

• การจัดตารางการปฏิบัติการ

• การกำหนดภาระงาน

• การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

9. สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน

แนวทางการเรียนรู้

- บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)

- ถาม-ตอบ (Question & Answer)

- เรียนรู้จากกรณีศึกษา

- กิจกรรมระดมสมอง พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้

อบรมออนไลน์ผ่าน
Zoom

โปรโมชั่นสำหรับองค์กร หลักสูตรนี้ สามารถจัดเป็น inhouse แบบ Zoom หรือ Onsite ได้ในราคาไม่แพง แต่สามารถเข้าฟังได้จำนวนมาก ประหยัดค่าใช้จ่าย
สามารถติดต่อขอใบเสนอราคาได้ที่ สัมมนาดีดี 0944896364 / 0974746644 หรืออีเมล์ cs@seminardd.com
สัมมนาดีดี รับจัดหลักสูตรอื่นๆ สำหรับองค์กร ด้วยวิทยากรคุณภาพ ราคาประหยัด ติดต่อเราได้เลยคะ ยินดีให้บริการ

จัดโดย SeminarDD Academy

โทร 097-474-6644 (ผู้จัดงาน)

ลงทะเบียน