หลักการและเหตุผล
ถ้ามีคนคิดว่า องค์กรของคุณ มีความไม่โปรงใสในการจัดซื้อ นั้นหมายถึง อาจมีการคอร์รัปชั่น เกิดขึ้นในองค์กรของคุณ ในฐานะผู้นำหน่วยงานจัดซื้อ หรือเป็นผู้บริหารสูงสุดขององค์กรนั้น คุณมีความคิดเห็นอย่างไร ! ถ้าคุณคิดว่าเป็นเรื่องปกติของสังคมไทย ใครๆก็คิดกันได้ แล้วคุณก็เฉยๆกับมัน ถ้าเป็นแบบนี้ ผมบอกได้เลยว่าหน่วยงาน หรือองค์กรของท่าน กำลังล้มเหลวใน “การบริหารจัดการ และในด้านจริยธรรม รวมถึงมาตรฐานสากลในงานจัดซื้อ” เพราะนั้นหมายถึงการปล่อยให้เกิดการหาผลประโยชน์ส่วนตัว กับกิจกรรมของบริษัทฯ (พูดง่ายว่า ก็คือ มีการทุจริตจากการใช้จ่ายในกิจกรรมต่างๆของบริษัทฯ )
หมายเหตุ : *มาตรฐานสากลในงานจัดซื้อ การจัดซื้ออย่างยั่งยืน (Sustainable procurement) ที่เรียกว่ามาตรฐาน ISO 20400 คือ แนวคิดที่กว้างออกไป เราจะต้องจัดซื้อ โดยคำนึงถึงปัจจัยทางสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม มาใช้ในการพิจารณาด้วย !
ถ้ามีการคอร์รัปชั่น เกิดขึ้นในองค์กรของคุณ
วัตถุประสงค์
1.เพื่อพัฒนาให้หน่วยงานจัดซื้อ เป็นผู้ป้องกันไม่ให้ เกิดการทุจริตในองค์กร
2.เพื่อให้หน่วยงานจัดซื้อ มีความรู้ และความเข้าใจ ในแนวคิด ISO 20400
1.ปัญหาการคอร์รัปชั่นในองค์กร (Private Company Corruption)
• เจาะประเด็น คอร์รัปชั่น กับ งานจัดซื้อ
• คอร์รัปชั่น สร้างปัญหาอะไรกับองค์กร
• คอร์รัปชั่นในองค์กรเกิดมาจากใคร
• รากของปัญหา / สาเหตุ
2.งานจัดซื้อ กับมาตรฐาน ISO-20400 (การจัดหาอย่างยั่งยืน)
• ที่มา และเนื้อหาของการจัดหาอย่างยั่งยืน (Sustainable Procurement: ISO-20400)
• ประโยชน์ของ ISO-204003.มาตราการป้องกันการทุจริต ใน 3 ระดับ (3C) (เพื่อให้ไม่กล้าโกง / ไม่คิดโกง / ไม่สามารถโกง)
• ปลูกฝังจิตสำนัก (Conscious) ที่ถูกต้อง
• กำหนดแนวปฏิบัติ (Code of Conduct) ในการปฏิบัติ
• มีบทบาทเป็นผู้ควบคุม (Controller)4.การพัฒนาให้หน่วยงานจัดซื้อ สามารถขับเคลื่อนงานได้ด้วยตัวเอง
• ทักษะในเชิงเทคนิค (Technical skill)
• ทักษะในการเป็นการผู้ควบคุม (Controller)5.กรณีศึกษา การจัดซื้อเพื่อสนับสนุนโรงงาน (Factory Supply) :
• Case study: Lack of Technical Skill6.แกะประเด็น Q&A
จัดโดย SeminarDD Academy
โทร 097-474-6644 (ผู้จัดงาน)