อบรม Logistics & Supply Chain การบริหารจัดการคลังสินค้าและนวัตกรรมยุค 4.0

อบรม อบรม Logistics & Supply Chain การบริหารจัดการคลังสินค้าและนวัตกรรมยุค 4.0

ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรม Logistics & Supply Chain การบริหารจัดการคลังสินค้าและนวัตกรรมยุค 4.0
- รอบที่ 1 วันที่ 9 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น
สอนโดยอนันต์ ดีโรจนวงศ์ (อาจารย์)
ราคา 3900 บาท

หลักการและเหตุผล

การบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ความเข้าใจในเรื่องของโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน จะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง และสามารถนำไปใช้ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย รวมถึงสามารถเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อเพิ่มคุณค่าให้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดระยะเวลาการปฏิบัติงาน สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ที่เพิ่มมากขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง

Logistics & Supply Chain Management ระบบที่จัดการการบริหารและเชื่อมโยงเครือข่ายตั้งแต่ suppliers, manufacturer, distributor และการจัดการการไหลของสินค้าและการบริการ เพื่อส่งมอบสินค้าและการบริการให้ลูกค้าโดยมีการเชื่อมโยงระบบข้อมูลสารสนเทศ วัตถุดิบ เงินทุน รวมถึงการจัดส่งเข้าด้วยกัน เพื่อให้การส่งมอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถส่งมอบได้ตรงตามเวลาในปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

การบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบ การจัดเก็บในส่วนของกิจกรรมขาเข้า และการหยิบสินค้า บรรจุสินค้า และจัดส่งสินค้าสำหรับกิจกรรมขาออก ให้ผู้รับเพื่อกระจายสินค้าได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อให้เกิดการดำเนินการอย่างเป็นระบบ ให้คุ้มค่าต่อการลงทุน และให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าซึ่งนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน โดยในปัจจุบันซึ่งเป็นยุค Logistics 4.0 การใช้นวัตกรรมการสื่อสารและควบคุมแบบไร้สายความเร็วสูงในทุกสรรพสิ่ง (Internet of Things) เพื่อเพิ่มคุณค่าการปฏิบัติงานด้านโลจิสติกส์ และการใช้โปรแกรม AI (Artificial Intelligence) เพื่อการพัฒนาก้าวไปสู่โรงงานหรือคลังสินค้าอัจฉริยะ (Smart Factor or Warehouse) เป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็น โดยมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันกับคู่แข็งขันได้อย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์
     1. เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
     2. เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า
     3. ลดต้นทุนการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และคลังสินค้า ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน
     4. รู้จักการประยุกต์นำนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีในยุค 4.0 มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics & Supply Chain ได้อย่างเหมาะสม
     5. ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม

หัวข้ออบรม
   1. ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
   2. บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
   3. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุค 4.0
   4. ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า
   5. บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่
   6. ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการปฏิบัติงานคลังสินค้า
   7. เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบ Digital Platform 4.0
   8. การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
   9. การประยุกต์ใช้ JIT และระบบ ABC ในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง

10. นวัตกรรม AI และ IoT เพื่อการจัดการโลจิสติกส์และคลังสินค้า

วิธีการสัมมนา

- การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย

โปรโมชั่นสำหรับองค์กร หลักสูตรนี้ สามารถจัดเป็น inhouse แบบ Zoom หรือ Onsite ได้ในราคาไม่แพง แต่สามารถเข้าฟังได้จำนวนมาก ประหยัดค่าใช้จ่าย
สามารถติดต่อขอใบเสนอราคาได้ที่ สัมมนาดีดี 0944896364 / 0974746644 หรืออีเมล์ cs@seminardd.com
สัมมนาดีดี รับจัดหลักสูตรอื่นๆ สำหรับองค์กร ด้วยวิทยากรคุณภาพ ราคาประหยัด ติดต่อเราได้เลยคะ ยินดีให้บริการ

จัดโดย SeminarDD Academy

โทร 094-489-6364 (ผู้จัดงาน)

ลงทะเบียน