อบรม Modern Business Management (การบริหารจัดการธุรกิจสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหาร)

• By บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด
• อบรมการบริหาร (Management)
• ราคา: 3฿

Modern Business Management

(การบริหารจัดการธุรกิจสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหาร)     

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี

  

28 ธันวาคม 2566
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

          ในยุคสมัยใหม่ที่การแข่งขันทางธุรกิจนั้นสูงขึ้น ทุกองค์กรนั้นล้วนต้องการผู้บริหารที่มีความรู้ ความสามารถในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็น การบริหารงานเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการบริหารองค์ให้เป็นองค์กรยุคใหม่  การบริหารคนให้ได้ “คนเก่ง” และ “คนดี” ที่องค์กรต้อง รวมไปถึงการบริหารองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งความสุข โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป
             หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ ผู้บริหาร ได้เรียนรู้ วิธีการสร้างประสิทธิให้กับองค์กร การพัฒนาบุคคลกรในองค์กรให้เป็นคนเก่ง คนดี และสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้กลายเป็นองค์กรแห่งความสุขได้  เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ ได้ด้วยด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีบริหารงานเพื่อสร้างประสิทธิภาพองค์กรให้เป็นองค์กรยุคใหม่
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนเพื่อให้ได้ “คนเก่ง” และ “คนดี” ที่องค์กรต้องการ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งความสุข
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดธุรกิจจนเกิดประสิทธิภาพสูงสุง
   

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
Module 1 การสร้างประสิทธิภาพองค์กรให้เป็นองค์กรยุคใหม่

1. การสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรที่ชาญฉลาด (Smart)
   ·         สร้างวัฒนธรรมฝึกคิด ฝึกทำ ฝึกแก้ปัญหา

2. การปลูกฝังภาวะผู้นำให้ทุกคนในองค์กรสามารถนำตัวเองได้ (Self – directed)
   
   ·         หาความกลัวในใจลูกน้อง....ที่ทำให้ไม่กล้านำ ไม่กล้าคิด
   ·         กระตุกกระตุ้น....ความเป็นผู้นำในตัวลูกน้อง 

3. การสร้างจิตสำนึกสร้างรายได้ให้องค์กร  (Revenue)
   
   ·         การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งขององค์กร
   ·         การพัฒนาฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดให้เป็นผู้นำแห่งการสร้างรายได้
   ·         การวางแผนและแก้ปัญหาในงานบริการเพื่อสร้างความประทับให้กับลูกค้า

4. การสร้างองค์กรแห่งความปลอดภัย (Safety First)
5. กิจกรรม Workshop  การสร้างประสิทธิภาพองค์กรให้เป็นองค์กรยุคใหม่

Module 2 การบริหารคนให้ได้ “คนเก่ง” และ “คนดี” ที่องค์กรต้องการ

6. การบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมีคุณค่า
   
   ·         มองให้ออก มองให้เป็น ระหว่าง “งานล้นคน” หรือ “คนล้นงาน”
   ·         การเลือกใช้คนให้เหมาะสมกับงาน

7. การสรรหาและคัดเลือก “คนเก่ง” และ “คนดี” เพื่อสร้างองค์กรที่เข้มแข็ง !!!
8. การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงานได้ด้วยตนเอง
   
   ·         พัฒนาทักษะ
   ·         พัฒนาความรู้
   ·         ปลูกฝังทัศนคติ
   ·         การปลูกฝังและพัฒนาพฤติกรรม

9. การรักษาลูกน้องให้คงอยู่กับองค์กร
10. กิจกรรม Workshop การบริหารคนให้ได้ “คนเก่ง” และ “คนดี” ที่องค์กรต้องการ

Module 3 การบริหารองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งความสุข

11. การสร้างความสุขในการทำงานร่วมกัน
12. สร้างวัฒนธรรมองค์กร ให้เป็นองค์กรแห่งความสุข
13. สร้างจิตสำนึกรักองค์กร
14. กิจกรรม Workshop การบริหารองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งความสุข
15. กิจกรรม วิเคราะห์ตนเอง เพื่อปรับปรุงองค์กร
16. สรุปถาม-ตอบ

 

จัดโดย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด

โทร 0863183152 (บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด)