อบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis )

อบรม อบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis )

ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis )
- รอบที่ 1 วันที่ 24 มีนาคม 2566 เวลา 09:00 - 12:00 น
- รอบที่ 2 วันที่ 6 เมษายน 2566 เวลา 09:00 - 12:00 น
- รอบที่ 3 วันที่ 3 ตุลาคม 2566 เวลา 13:00 - 16:00 น
สอนโดยสุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ราคา 1500 บาท

          การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง  จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง  มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆจึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง


สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

    1. ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ  Project Feasibility Analysis
    2. ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ  Project Feasibility Analysis
    3. ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ


หัวข้ออบรม

   1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ

   2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

   3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

             - ความเหมาะสม และความเป็นไปได้

             - ความคุ้มค่า

   4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ
             - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)

             - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)

   5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
             - ด้านคุณภาพ
             - ด้านการลงทุน
             - ด้านกลยุทธ์และเทคนิค
             - ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ

             - ด้านเวลา

   6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ

   7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
       
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
            - Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application
            - อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
            - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ






อบรมออนไลน์ผ่าน
Zoom

โปรโมชั่นสำหรับองค์กร หลักสูตรนี้ สามารถจัดเป็น inhouse แบบ Zoom หรือ Onsite ได้ในราคาไม่แพง แต่สามารถเข้าฟังได้จำนวนมาก ประหยัดค่าใช้จ่าย
สามารถติดต่อขอใบเสนอราคาได้ที่ สัมมนาดีดี 0944896364 / 0974746644 หรืออีเมล์ cs@seminardd.com
สัมมนาดีดี รับจัดหลักสูตรอื่นๆ สำหรับองค์กร ด้วยวิทยากรคุณภาพ ราคาประหยัด ติดต่อเราได้เลยคะ ยินดีให้บริการ

จัดโดย SeminarDD Academy

โทร 0944896364 (ผู้จัดงาน)