Time Management for Success

อบรม Time Management for Success

ส่วนที่ 1 : Overview

- ทำไมถึงต้องบริหารเวลา

กิจกรรม: เพื่อให้เข้าใจการบริหารเวลากับการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง


ส่วนที่ 2 : Time Management Processes

- 9 ขั้นตอนสู่การบริหารเวลา

- วิเคราะห์มิติของเวลาที่มีมากกว่าที่เรามองเห็น

- แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการไม่รู้จักการบริหารเวลา

กิจกรรม: เพื่อฝึกวางแผนการบริหารเวลาในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง

ส่วนที่ 3 : Effective work techniques and Responsibilities

- บทบาท และหน้าที่ของแต่ละคนที่ต้องช่วยกันบริหารเวลาในองค์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

- ทักษะที่จำเป็นและความสามารถในการบริหารเวลา

- การมอบหมายงานที่เหมาะสมเป็นการบริหารเวลาที่ดีเยี่ยม (Delegating Techniques)

- การบริหารเวลากับการประชุม (Effective Meeting)

- การจัดการกับนิสัยบางอย่าง (Changing some habits) เช่น การผัดวันประกันพรุ่ง (Procrastination)

- การไม่ยอมตัดสินใจ การชอบ อยากได้ทุกอย่าง ความไม่เป็นระเบียบ ฯลฯ

- เทคนิคการจัดการกับเวลาที่เสียไป (How to use your waste time) เช่น เวลาระหว่างเดินทางมาทำงาน เวลาการรอคอย


ส่วนที่ 4 : Time management tools and applications techniques 

- เครื่องมือในการบริหารเวลาและการประยุกต์ใช้

- ทฤษฎี พาเรโต 80: 20

- การจัดลำดับความสำคัญของงานด้วยหลัก ABC

- บริหารเวลาด้วย เทคนิคการทำงานของ PDCA

- เทคนิคการจัดลำดับและเลือกทำสิ่งที่สำคัญ

- แบ่งประเภทความสำคัญ 3 ระดับ สำคัญมาก + สำคัญ  + ไม่สำคัญ



จัดโดย SGS Thailand Limited

โทร 02-678-1813 ext.2056 (ธัญรัตน์ บุญประกอบ)