1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

          · ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

          · กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์ 

          · จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์ 

          2. ต้นทุนโลจิสติกส์ 

          · โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์ 

          · วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ 

          · มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร 

          3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร 

          · การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) 

          · การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 

          · การจัดการขนส่ง (Transportation Management) 

          · การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management) 

          · การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management) 

          · ระบบสารสนเทศ (Information System) 

          · เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology) 

          4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ 

          · แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่ 

          · แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา 

          · ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ 

          5. กรณีศึกษา 

จัดโดย Simplex Training

โทร 0944896364 (ผู้จัดงาน)