สัมมนาออนไลน์ หลักสูตรเทคนิคการมอบหมายงาน ควบคุมงาน ติดตามงาน

อบรม สัมมนาออนไลน์ หลักสูตรเทคนิคการมอบหมายงาน ควบคุมงาน ติดตามงาน

การมอบหมายงาน - ควบคุมงาน - ติดตามงาน

“หน้าที่ของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ”

1. แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ

ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน” ให้ทำงานเป็น..ทำได้อย่างมีประสิทธิผล

2. ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อหัวหน้างานและลูกน้อง (ผู้ปฎิบัติงาน)

3. ความคิด - คำพูด ที่สร้างปัญหาเมื่อมอบหมาย - ติดตามงาน

4. สิ่งสำคัญ 3 เรื่อง ที่ต้องคำนึงถึงเมื่อจะมอบหมายงาน

5. กระบวนการมอบหมายงาน : เตรียมการมอบหมาย - การสื่อสารระหว่างมอบหมาย - การติดตามผลงาน

6. เทคนิคต่างๆที่ทำให้การมอบหมายงานบรรลุวัตถุประสงค์ ได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ

7. การควบคุมและติดตามงานให้ได้ผลตามเป้าหมาย

การกำหนดเวลาและขั้นตอนเพื่อติดตามงาน

การกำหนดมาตรฐานและประเมินผลงาน

การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน

การควบคุมการปฏิบัติงาน ด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์

8. วิธีกระตุ้นจูงใจลูกน้องให้ทำงาน “ให้ได้งาน” และสำเร็จตามเป้ามหาย

หัวหน้าที่ดีต้องเป็นผู้นำที่ดี มิใช่เป็นพียงผู้สั่งการ

เลือกวิธีการนำเพื่อกระตุ้นจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่างๆอย่างเหมาะสม

สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 1 ก.ค 64 และ 7 ต.ค 64

เวลา 09.00 - 16.00 น.

ราคา 2700 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

จัดโดย Simplex Training

โทร 0944896364 (ผู้จัดงาน)

ลงทะเบียน